Sa Agosto, ang pagbaligya sa tatak sa Baojun miabot sa 5,103 nga yunit, usa ka 8.1% nga tuig-sa-tuig nga pagtaas, nakab-ot ang pito ka sunud-sunod nga mga bulan sa pagtubo sa bulan sa bulan. Ang pagbaligya sa tanan nga mga modelo nagpakita sa usa ka lakang nga pagtaas sa lakang, nga ang mga core nga modelo sa pamilyang Yueye ug Yunhai nga gihimo labi na.
Lakip sa kanila, ang mga operasyon sa pagkuha sa kustomer, gimaneho sa online ug offline nga mga channel, nagpadayon sa pagpaayo sa pagkaayo. Ang pag-angkon sa online nga kostumer nakatampo sa kapin sa 700 nga mga yunit sa pagbaligya. Ang programa sa pagkuha sa kostumer sa Xiahonshu nagpakita sa pasiuna nga mga sangputanan, nga adunay 554 nga account matrix nga natukod ug ang 447 nga mga nanguna nga nahimo. Offline, tulo nga mga core channel nga dungan nga nag-anam, nakuha ang 33,000 nga kustomer sa Agosto. The supermarket segment reduced transaction costs by closing inefficient stores, while also continuously improving efficiency through three key strategies: attracting customers, following up with potential customers, and increasing conversion rates.
Sa kilid sa tiggamit, ang pamilyang Yueye naglunsad og hiniusa nga pag-promosyon, nga naghupot sa usa ka duha ka tuig nga tuig nga square box nga panagtagbo ug partido sa paghari sa pagkapopular ug gumagamit nga stickniness. Sa kilid sa tigpamaligya, ang mga paningkamot gisugdan aron mapalalom ang pag-uswag ug pagtimbangtimbang sa mga tindahan sa benchmark. Malampuson nga gilunsad ang baojun marketing academy, ug ang mga kauban sa tigpamaligya gi-organisar aron bisitahan si Shenzhen aron mahibal-an ang praktikal nga kasinatian sa Huawei, nga nagpasiugda sa usa ka regular nga kasinatian sa pagkat-on.
Pag-focus sa Core Misyon sa "Kampanya sa panganod sa Dagat," Giklaro sa Komperensya ang kinatibuk-ang mga katuyoan sa pagpamaligya alang sa Septyembre ug gipaila ang piho nga mga lugar alang sa matag modelo. Ang pamilyang Yueye nakapalig-on sa pagkakuha sa sulud, nagsunod sa epektibo nga mga pamaagi, gisuportahan ang nanguna nga mga tatak, nagtakda mga benchmark, ug dugang nga bahin sa merkado sa mga lugar nga adunay ubos nga bahin sa merkado. Ang Yunhai nga hingpit nga nagpunting sa "Kampanya sa panganod sa Dagat," Pagpalig-on sa kinauyokan nga produkto sa produkto, pag-focus sa mga higayon sa pagdugang, ug naningkamot sa pagkuha sa bahin sa merkado. Ang Xiangjing nagpadayon sa pagpauswag sa programa nga "Girekomenda nga Officer" aron mapauswag ang FIDSION sa Gumagamit.
Ang team sa pagdumala nagtakda og tin-aw nga mga kinahanglanon sa trabaho sa miting, pag-tsart sa kurso alang sa pagpatuman sa kampanya. Shi Jiangong, Deputy General Manager (Combat Zone) sa Baojun Marketing Center, gipasiugda nga ingon ang una nga global nga produkto sa Baojun ug magpadayon sa reputasyon sa Gumagamit niini. Dugang pa, ang kompanya magpalig-on sa pagbansay sa produkto sa Yunhai aron ipasiugda ang mga bentaha niini, unahon ang mga kahanas sa pagmaneho sa pagsulay ingon usa ka yawi sa malampuson nga mga pamaligya sa pagbansay.
CAO YU, Deputy General Manager (Middle Office) sa sentro sa marketing sa Baojun, gipasabut ang panginahanglan sa mga bentaha sa produkto ug pagtandi sa mga benepisyo sa produkto ug pagtandi sa mga benepisyo sa produkto ug pagtandi sa "labi ka kalidad nga kasinatian sa pagmaneho ug labi ka maayo nga intelihente nga kasinatian sa pagmaneho." Dugang pa, ang kompanya mag-focus sa pagpaayo sa Kustomer Pag-angkon sa Opisina sa Online ug Offline aron masiguro ang epektibo nga pagpahamtang sa tanan nga mga inisyatibo.
YU Jian, General Manager sa Baojun Marketing Center, sistematikong gisusi ang kasaysayan sa pag-uswag sa departamento, ug gihatagan ang usa ka kinatibuk-ang panan-aw sa tanan nga mga kauban sa quarter, ug gihatagan ang usa ka kinatibuk-ang panan-aw sa paglansad sa usa ka katapusang pag-agwanta sa paglansad sa tinuig nga mga katuyoan.
Finally, Deputy General Manager Zhao Yifan emphasized that product strength is the core foundation for seizing market share and outlined the "Three Hearts" requirement: all personnel must maintain confidence in the product, patience in marketing, and determination to achieve sales targets, effectively increasing market share through precise strategies.
Aron makapalig-on sa Morale sa Team, ang Baojun Marketing Center nagpahigayon sa usa ka miting sa pagpalihok alang sa "Cloud Sea kampanya" aron madasig ang tanan nga maningkamot alang sa kahusayan. Ang mga lider sa kompanya nagpresentar sa mga bandila sa gubat sa tungatunga sa opisina ug mga combat zone team, ug ang mga ulo sa matag combat zone nagpirma sa mga mando sa militar. Kini nga solemne nga seremonya, gihulagway sa "pag-establisar sa mga mando sa militar ug pagpahayag sa determinasyon," gipatin-aw nga mga responsibilidad ug lig-on nga mga buluhaton. Ang mga kawani sa tungatunga sa opisina makiglambigit sa pag-marketing sa Opisina ug magtrabaho pag-ayo sa bahin sa negosyo, nagpadako sa kinatibuk-an nga opsyonal nga pagka-epektibo sa "atubang-to-back linkage."
Sa katapusan, ang komperensya naghupot usa ka sesyon sa komendasyon alang sa mga bantog nga mga indibidwal ug mga koponan nga gihimo nga maayo kaayo sa tanan nga mga empleyado nga maningkamot alang sa maayong pamatasan.
Kini nga "cloud sea kampanya" nga miting sa pagpalihok nga nagsilbi nga usa ka pagrepaso ug katingbanan sa miaging trabaho ug usa ka komprehensibo nga pag-deploy alang sa katapusang sprint. Next, Baojun Marketing Center will work hand in hand with dealer partners to coordinate efforts around the goal of the "Sea of Clouds Campaign", achieve precise breakthroughs in product promotion, channel development, user services and other fields, and strive for the annual sales target with a united force, pragmatic and efficient actions!、


